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課程列表

無權限

單元25 頂尖業務和辛苦業務的48個大不同-專訪超過1000位頂尖業務，成功拿下...

營業組長課程
詳細介紹 | 描述 頂尖業務善用高層資源展現誠意，採「30/60/90」資料法邀客戶參與並節省時間，並透過七大指標將客戶轉化為「自己人」以順利成交。
  • 1 個章節
  • 6分4秒
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單元25 行銷培訓01

副店長實務課程
詳細介紹 | 行銷培訓01： 課程內容: 1.湯姆熊起源與改變 2.湯姆熊夢想起飛 3.湯姆熊草創團隊 4.湯姆熊總部成立 5.湯姆熊的命名 6.湯姆熊前期/後期裝潢設計 ...
  • 1 個章節
  • 7分42秒
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單元26 行銷培訓02

副店長實務課程
詳細介紹 | 行銷培訓02： 課程內容：1. 李董經營投幣機台概念 2.李董設計第一台馬台 3. 取名為湯姆熊的發想 4. 李董走向國際擴點的關鍵點 5. 湯姆熊推出新品...
  • 1 個章節
  • 8分7秒
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單元27 行銷培訓03

副店長實務課程
詳細介紹 | 行銷培訓03： 課程內容：1. 湯姆熊行銷&公益活動概況 2. 湯姆熊年度企劃公益運動會、湯姆熊年度企劃全國投籃機大賽、湯姆熊年度企劃節慶主題行銷活動、門市P...
  • 1 個章節
  • 8分25秒
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單元28 行銷培訓04

副店長實務課程
詳細介紹 | 行銷培訓04： 課程內容: 1.線上直播拍賣會自媒體&品牌商品推廣 2.直播拍賣會商品內容、流程規劃 3.直播拍賣會整體活動數據分析、直播拍賣會現場活動營...
  • 1 個章節
  • 6分28秒
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單元29 領導力是可以學會的

副店長實務課程
詳細介紹 | 領導力是可以學會的 課程比較了東西方文化對人才培養的不同觀念： 西方人傾向於分析思維，重視標準化與可訓練性，認為透過學習與訓練可以獲得領導力。 中國人則更...
  • 1 個章節
  • 7分26秒
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單元30 員工的執行力等於管理者的領導力

副店長實務課程
詳細介紹 | 員工的執行力等於管理者的領導力： 課程探討員工執行力與管理者領導力的關係，強調西方管理學的重要性。以日本企業為例，透過五個環節提升執行力，優化企業管理效率。
  • 1 個章節
  • 9分21秒
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單元31 一個目標，推動團隊前進

副店長實務課程
詳細介紹 | 一個目標，推動團隊前進： 課程探討如何將遊戲化應用於組織管理，使工作更有趣。強調建立宏大願景，讓所有成員認同並共同推動目標，以提升團隊凝聚力和運作效率。
  • 1 個章節
  • 8分5秒
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單元32 制定規則，對每個人授權

副店長實務課程
詳細介紹 | 制定規則，對每個人授權： 課程探討遊戲化管理，強調清晰規則讓組織高效運行。企業應提供吸引人的規則，並持續優化，讓員工自主高效工作。
  • 1 個章節
  • 7分50秒
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單元33 及時反饋，激發員工動力

副店長實務課程
詳細介紹 | 及時反饋，激發員工動力： 課程強調即時反饋對激勵員工的重要性，能滿足心理需求，提升工作熱情與自信。管理者應即時肯定員工貢獻並指引方向。
  • 1 個章節
  • 7分1秒